移动和 Web 应用程序已成为当今世界上大多数企业不可分割的一部分。企业主实施它们是为了增加他们的远程客户参与度、增强工作流程优化或成为他们服务本身的一部分。
初创企业比任何其他类型的企业都更能从应用程序中受益，因为它们可以使用它们来获取投资。但是，如果大型企业有大量预算，并且有能力从自己的错误中吸取教训，那么对于大多数初创企业来说，软件开发是一场一次性的游戏。因此，商业新手应该谨慎对待这个过程，并为他们的第一个应用程序创建活动做好准备，以降低失败和失去资金的风险。
为了帮助初创企业完成他们的软件开发，我们创建了本关于初创应用程序创建的指南。本文将对 SaaS 初创公司以及那些计划开发软件以接触客户并提供服务的人有所帮助。在这里你会发现：
- 影响应用程序开发过程的初创项目的特殊特征；
- 他们在应用程序开发过程中面临的挑战；
- 如何处理启动软件开发过程；
- 成功启动软件开发的主要步骤。
初创软件开发项目的特点
高度不确定性
初创企业是非常难以预测的，并且可以在其成立期间多次改变他们的行动方针，完善自己。例如，您可以在 MVP 发布后更改应用程序的功能，当用户反馈显示其中一些功能无法按预期工作时。
由于这种程度的不可预测性，您应该使您的软件开发过程更加灵活。许多初创企业和软件开发公司采用敏捷项目管理范式，允许他们转换方向，更轻松地应用临时决策。
开创性的想法
初创企业通常围绕着一个颠覆性的想法，该想法可以改变旧的做事方式并增强行业。同时，实现这样的想法并创建软件产品来体现它，是一项复杂的任务。很大程度上是因为该项目的创新性。打破一条路总是比走一条被咬过的路更难。
在破坏启动软件的情况下，您需要找到将您的想法转化为需要独特代码模式的应用程序功能的方法。因此，为多次头脑风暴会议做好准备，并找到经验丰富且独具匠心的开发人员，他们可以找到用代码表达这些想法的方法。
风险投资依赖
初创企业总是需要大量资金才能站稳脚跟。这方面影响了启动软件开发过程，增加了 MVP 开发、IPO 等独特的步骤。这些步骤允许为项目提供更多资源。
基本上，投资者的参与是初创企业的核心生存方面之一。如果一家初创企业未能吸引到必要的投资，它就会停止运作。
启动软件开发的挑战以及如何克服它们
品牌与营销
许多初创公司的创始人忽视了他们产品开发的这一方面，尤其是在开发的早期阶段。专注于产品和应用本身至关重要，但项目的启动和进一步的品牌知名度很大程度上取决于您的营销策略。
您越早与客户联系并创造期望，您的产品发布就会越好。忽略这方面可能会减慢甚至破坏您的初创品牌发展。
利基选择
定义您的产品最适合的细分市场可能会带来巨大的挑战。同时，它可以决定整个创业公司的成功与否。因此，请投入适当的时间和资源来为您的产品寻找合适的利基市场。
安全
为了使您的初创公司获得成功，您需要为您的软件产品提供高安全级别。首先，为了遵守国际安全政策，您的应用程序应保护敏感的客户数据，使其不受黑客的影响。
即使对于大型企业来说，制作安全的应用程序也会带来困难，更不用说初创企业了。因此，您不应从应用程序开发的最早阶段开始绕过客户端和应用程序端的安全性。
为了保护您的应用程序和连接的服务，请确保您提供：
- 为应用程序用户和员工提供足够的密码策略；
- 通过 VPN 有限访问您的启动资源；
- 本地/云端数据库保护；
- 敏感数据加密。
产品缩放
根据Entrepreneur 研究，超过 75% 的初创企业因规模问题而失败。而核心的扩展障碍之一是软件产品扩展问题。
在您创业发展的某些阶段，您的产品和整体业务发展可能会发生一些小的或重大的变化。这些变化可能会给您带来困难，具体取决于这些变化的规模。为了尽可能以最佳方式处理这些问题，您应该使用实际信息来支持您的决定并逐步实施。
除此之外，您需要提前查看预算并计划扩展费用。进行详细的项目估算后，您将知道要从投资者那里寻求多少钱。使用我们免费的项目估算来快速计算您的开发成本。此外，我们建议您留一些钱用于计划外费用。我们将在本文后面更详细地选择资金和预算。
团队
团队问题对您的项目的影响比看起来要大得多。最普遍的有以下几种：
招聘
为您的初创软件开发项目寻找和入职专业人员需要数小时的搜索和面试。随着您的初创公司的发展，您将需要为此开设一个人力资源部门。事实上，您可以跳过这个挑战并聘请有自己的开发人员待命的软件开发公司。所有员工对应用程序质量的关心和责任也在公司这边。
促销活动
在您的启动软件开发过程中可能会出现的另一个重要的团队问题是错误的定位和不合理的促销活动。最初的初创团队通常包括亲密的朋友和家人，这在团队结构方面会产生一定的偏见。家人和朋友的纽带可以理顺您公司的核心，并且本身就很棒。但是，当初创企业将这些情感与个人的实际能力相混淆时，可能会导致灾难。简单地说，你的开发团队选择应该基于一个人的专业技能和领导素质，而不是个人喜好。
联合创始人的冲突
当联合创始人或利益相关者无法在某个软件开发方面找到中间立场时，就会发生这种情况。结果，他们陷入了困境，在各种业务发展路径之间徘徊。
这可能对项目的成功构成威胁，造成消极的工作氛围。为避免任何开发中断，您可以创建一个法律条约，其中将清楚地概述角色、责任领域和项目决策顺序。
产品质量
Sturt-uppers 赶紧筹集资金并进入项目开发的下一阶段。匆忙可能导致忽略他们的软件的一些问题。解决方法是适当的前期准备，例如项目的 BA 考试、逐步开发过程以及每个阶段的彻底 QA 例程，以确保您的启动应用程序没有错误并准备好让您的用户满意。
筹款和预算
初创企业面临的最严重问题之一是资金和预算分配。刚开始，初创企业主依靠自己的积蓄或从朋友和家人那里获得支持。这笔钱似乎并不难获得。然而，随着项目的发展，它需要越来越多的资金注入来维持自己和扩大规模。结果，初创企业转向各种筹款策略。
风险投资
风险投资基金在 IPO 过程中投资他们的资金以换取您初创企业的股权。有时，如果他们认为一家公司有可能成为下一件大事，他们甚至会以相当大的价格收购一家公司。成为您新命名公司的利益相关者，他们可以开始参与决策，协助他们的业务经验，并利用他们宝贵的联系来推广您的产品。
当一个初创项目已经达到一定的成熟度时，风险资本家就会发挥作用。通常情况下，这种成熟度至少由功能性 MVP 表明，主要来自客户的积极反馈和不断增长的收入。
商业天使
商业天使是在项目开发的早期阶段利用自己的财务资源来促进创业的个人。除了风险投资家，他们也获得了公司的股权。天使投资人和风险投资人的主要区别在于，天使投资人的支持是创业公司从家族资金到风险投资基金的垫脚石。这也意味着风险投资比商业天使投资大几倍。此外，风险投资家背后有公司或金融机构，而商业天使则是个人。
银行贷款
在这种情况下，您从银行取钱以偿还利息。也许，考虑到他们的不确定性，这不是初创企业的最佳选择，因为在这里你将有严格的支付时间框架。换句话说，银行贷款是为您的初创应用程序创建寻找资金的最后手段。
众筹
您可以使用Kickstarter等众筹平台为您的初创项目筹集资金。众筹资金可以在任何阶段支持您的初创软件开发。但是，您计划筹集的资金越多，您应该在包括社交媒体广告在内的项目推广上投入更多精力。
此外，为了吸引更多捐款，您需要为您的项目创建一个精彩的描述，其中包含视频演示、项目路线图和捐赠选项，并为贡献者带来相应的好处。众筹平台上必须提供特殊产品以换取慷慨捐赠。
合理的预算
一些初创企业，尤其是新手，在拿到第一笔大额支票时，往往会花钱大手大脚。昂贵的汽车、餐厅、豪华的办公室、商务舱的航班，对于一个人来说是非常愉快的，但对于刚开始的项目来说是致命的，这是它在大企业世界的第一步。
相反，尽可能多地投资于您的初创产品生产和软件开发。产品开发将包括招聘、管理费用、硬件和工资。此外，为营销分配资金以推广您的产品，并为播下您的 MVP 的种子创造沃土。种子播得越好，收成就越丰富。
组织启动软件开发的方法
聘请内部开发人员
建立自己的开发团队对于初创企业来说是一个很好的长期解决方案。您创建自己的团队，继承您的愿景和精神，在后期阶段通过您的应用程序闪耀。
然而，找到优秀的开发人员、设计师、QA 和 BA 专家可能需要几个月的时间。长时间的采访，虽然你的灵魂试图让你的想法更快地发挥作用，但可能会熄灭你的灵感之火并破坏你的创业氛围。以下是软管内开发人员招聘的主要利弊：
优点
- 更好的团队沟通和更轻松的管理，因为内部员工成为您创业文化的一部分；
- 建立长期合作的团队；
- 更快的参与加快了工作过程；
- 内部开发人员的收费低于外包团队或公司。
缺点
- 内部开发人员可能没有动力更快地完成工作；
- 建立一个优秀的内部软件开发团队需要时间；
- 您需要为员工提供工作设施、硬件和健康保险。
与一家初创软件开发公司合作
当您的团队无法吹嘘自己精通技术时，初创软件开发公司可以挽救这一天。这是创建 MVP 并将其扩展为成熟应用程序的最轻松方式。与这样的公司合作将使您摆脱我们之前提到的所有与招聘相关的任务。您可以专注于您的业务开发、营销和推广，而您的技术合作伙伴（以软件开发公司的形式）承担有关启动应用程序开发的所有责任。
在那里，您可以在一个地方找到拥有多方面专业知识的紧密开发团队、质量保证专家、业务分析师、项目经理和其他技术专家。
此外，外包软件开发公司，努力生产高质量的软件来获得并保持他们的声誉。但请记住，大型科技公司更关注他们的企业级项目，并为他们的服务收取高额费用。专注于初创软件开发的中小型公司是 MVP 开发项目的最佳套件。因此，如果您打算聘请一家初创软件开发公司，请不要看中公司的规模，而要看他们拥有的成功启动项目的数量。
在选择您的技术合作伙伴时，请查看他们是否：
- 在您居住的国家/地区设有办事处；
- 将启动软件开发作为一项单独的服务提供，并为 MVP 开发和其他产品（例如免费发现阶段）提供特殊定价计划。这意味着他们认真对待这些项目；
- 有创业成功案例；
- 拥有QA和BA专家；
- 练习敏捷软件开发方法（促进软件开发并使过程易于管理）。
谈到与软件开发公司合作的负面影响，我们首先应该提到高昂的价格。专业服务需要相应的价格。然后是人为因素——与公司方面的开发人员或经理的分歧。然而，这是极其罕见的情况。
寻找技术联合创始人
作为一种选择，您可以找到一位技术联合创始人来接管您项目的这一方面。这是创建启动软件的一种非常方便的方法，因为您现在不需要花钱，而是用您年轻公司的公平份额支付给这个人。
同时，由于这种方法的所有优点，您可能会面临我们之前在挑战部分提到的一些冲突。不幸的是，如今初创公司创始人之间的分歧并不罕见，尤其是当他们对业务和产品开发有不同的看法时。
启动软件开发过程
市场调查
在深入了解软件构建本身之前，您需要定义您的服务和产品适合的市场领域。为此，请进行彻底的市场调查。阅读相关的社会调查、最近的统计信息以及任何其他可以为您提供当前市场状况的相关信息的来源。
技术选择
现在您了解了您的市场——了解您将在其上构建产品的平台。Web 和移动开发平台的选择范围非常广泛，您需要进行深入研究才能找到适合您特定需求的平台。如果您找到了技术联合创始人或聘请了专业的初创软件开发公司，则无需这样做。但是，您仍然应该清楚地说明您希望您的应用程序具有哪些功能。它也可能成为问题，因为您需要将您的愿景融入技术概念，因此聘请 BA 专家可以解决这个问题。通常，初创软件公司与开发人员和 QA 专家一起提供 BA 服务。
应用程序开发
启动应用程序开发从 PoC（概念证明）或 MVP 开始。开发最小可行产品或 MVP对于任何初创项目都至关重要。这一步可以让您更早地启动您的项目，开始接收来自具有第一收入的用户的反馈，并获得额外的投资回合来扩展您的应用程序。
应用程序创建过程对于 MVP 阶段以及随后的软件扩展周期来说是经典的。通常，该过程包括：
分析
基本上，它包括市场研究、技术栈选择以及将您的想法转化为明确制定的开发任务。
设计
创建软件的 UI/UX 部分。制作符合其应执行的功能的自定义用户界面。
执行
编码过程本身。将前端 (UI/UX) 与后端（引擎盖下的进程，3d 派对）连接起来。
测试
QA 专家上台，确保您的应用程序没有错误并准备好发布。将 QA 例程与开发相结合是一种很好的做法。因此，这两个阶段之间没有严格的后果，因为它们通常同时发生。
发布
演出时间。让全世界了解您的产品，并为奖励和反馈做好准备。同样，您的营销策略及其实施越好，您的公告就会越响亮。宣布的声音越大，就会有越多的人熟悉你的产品。
维护
这是一个完善您的软件的过程。听取客户的意见、修复剩余的错误、创建必要的功能是此阶段的主要活动。
反馈分析
一旦您收到了第一批客户的反馈，就该采取行动并进一步开发您的产品了。准备好惹恼客户，他们会指出您的应用程序的缺陷。不要与他们争论，而是做笔记并列出您必须修复或添加到产品中的内容，以使其完美。
应用扩展
从这里开始另一个软件开发周期。进行您的反馈分析，根据它转换和扩展您的应用程序，并看到您的初创公司成长为独角兽。
恢复
启动项目有：
- 不确定，因此他们需要您的产品开发团队提供更大的灵活性；
- 有一个雄心勃勃的想法来体现；
- 取决于投资。
主要初创企业面临的挑战在于：
- 市场利基定义和品牌标识；
- 产品和知识产权安全；
- 启动软件和业务扩展；
- 团队建设和结构；
- 提供高质量的软件产品；
- 筹款和预算分配。
您可以通过以下方式组织软件开发过程：
- 雇用内部员工并自行管理流程；
- 与一家初创软件开发公司合作；
- 寻找一位精通技术的联合创始人。
启动软件开发周期：
- 市场调查;
- 技术栈选择；
- MVP开发；
- MVP反馈分析；
- 应用程序缩放。
PS 如果您觉得您需要一家专业的初创 MVP 开发公司来让您的初创 MVP 像钟表一样运转，请联系我们UranPlus获得我们免费的初创咨询。我们帮助初创企业开发他们的 MVP，获得投资，并将他们的软件产品扩展到企业级应用程序超过 5 年。UranPlus 团队提供包容性的启动软件开发服务，包括 Web/移动应用程序创建、BA、QA、UI/UX 设计、品牌和项目管理。有了我们，您可以将更多时间用于您的想法塑造和业务发展，而我们精明且经验丰富的专业人员会负责您项目的技术方面。
